La Dirección Médica del Hospital es la responsable inmediata por debajo del Secretario de Salud que coordina las especialidades y/o áreas hospitalarias. La doctora Patricia Villafañe fue designada por el secretario Omar Curto y el intendente Blas Altieri para llevar adelante esta tarea junto con la aplicación de la Carrera Medico Hospitalaria que ya tiene la aprobación del Concejo Deliberante.

Se especializó en Medicina General Integral. Estudio Administración Hospitalaria. En 1993 hizo la especialización en Hemoterapia, la cual le permitió fundar el banco de sangre. En una gestión corta coordinó los consultorios externos. Y ahora, el Dr. Curto la convocó para trabajar juntos en este nuevo periodo. Le gusta lo que hace y se muestra como una conocedora del medio hospitalario.

El Hospital Pinamar ha crecido y mucho desde que la doctora Villafañe llegó a la ciudad, hace veintiséis años para reemplazar a la Dra. Zapata. Hoy cuenta con las cuatros especialices básicas: clínica médica, cirugía, ginecología, pediatría; el sector de guardia y la recientemente inaugurada terapia intensiva. Cada sector cuenta con un responsable que ejerce la función ya sea de jefe de servicio o de unidad ya que la ausencia de la carrera hospitalaria, Ley Nº 10471 no proporciona dicha designación. Al ser consultada respecto a la implementación de la carrera la nombrada Directora dijo: “Todavía hoy la Carrera Médico Hospitalaria no esta en vigencia. Sí, está en la etapa del Concejo Deliberante y ha sido aprobada, pero todavía no se ha puesto en marcha. Esto requiere de una serie de trámites técnicos y administrativos, concursar los cargos, conformar la junta evaluadora ya sea para las jefaturas o cargos en los distintos servicios. La aplicación va a llevar unos cuantos meses”.

¿Por que se demoró tanto la implementación de la Carrera Médico Hospitalaria?
Cundo llegue a Pinamar el 99% de los partos se realizaban en General Madariaga. La Municipalidad comenzó con consultorios externos, las cosas han ido creciendo en cuanto a la necesidad  y en ese crecimiento uno trató de acompañar con todo lo demás. No es que nadie haya querido, a veces hay que encontrar los momentos como para que las cosas vayan sucediendo”.

¿La falta de pediatras es una de las queja de los vecinos?
Hay pediatras, y muchos. El conflicto se suscitó cuando un profesional dejó de trabajar y costó tres meses cubrir el cargo. Importar un medico para completar ese bache no es tan sencillo y los profesionales que te quedan tienen una estructura de trabajo armado que no les permitía aceptar el cargo”.

Un decreto firmado por el Dr. Julio Gallegos, ex secretario de Salud, en enero de 2010 mandó a “descontar del sueldo de los médicos, las guardia que corresponden a la licencia por maternidad y embarazo. También, al periodo de licencia anual obligatoria, o sea, las vacaciones”. En las guardias también se descuenta “las licencia por enfermedad y familiar enfermo y no corresponden la licencia por nacimiento”. La denuncia realizada por los profesionales fue tomada por el Semanario Pionero meses atrás. Sobre este tema la actual Directora médica dijo: “Puntualmente hay cosas que no las puedo contestar”. Confió en la “derogación del decreto” y reconoció que “esa situación creó una serie de conflictos terribles. Predispuso enfrentamientos internos sin necesidad que generaron más fricciones de las ya teníamos”. Y aclaró: “Esto se va a terminar con la implementación de la Carrera. Porque justamente todo lo que es licencia esta contemplado”.

¿La problemática que encuadra la escasez de médicos de guardia por los bajos honorarios que abonaría el Municipio, es causal de esta falencia?
“Si uno ve lo que son las realidades locales estamos parejos con otras localidades y creo que hasta estamos por encima. El médico de guardia gana más de mil pesos por guardia trabajada (24 horas). Hay una idea del Secretario que siempre tuvo, y es que las guardias no sean de 24 horas sino de 12 horas y que el médico se vayan a descansar. Esto tiene que ver con el rendimiento del profesional”. Aclaró que para el es que viene hbrá unos ajustes –salariales- para levantar el nivel”.

¿Cuando se sentó en ese escritorio que fue lo primero que pensó que debía cambiar en base al diagnóstico?
Siempre hay cosas para modificar hablando de mejorar la calidad de atención. No se necesita tanta gente más como organizarnos internamente. Sí, necesitamos más espacio físico, más consultorios externos que esta programado para la etapa que viene. Precisamos más camas en internación porque ha aumentado el flujo de gente. Mejorar el laboratorio porque obviamente tiene que incorporar todo lo que es terapia: equipos capacitación de la gente. Y ya se está realizando. Las necesidades existen, las vemos y tiene que ver con el crecimiento como hospital”.

La atención al público es otra de las falencias del nosocomio, la espera, la falta de turnos son “una eterna queja” reconoce Villafanie, aunque es necesario aclarar que parte de la problemática excede a su orbita ya que los turnos y la responsabilidad del personal no profesional corresponde al Director Administrativo, Dr. Vaga. La Doctora explicó “Siempre hay gente que cumple rigurosamente y que trabaja sin que vos le digas nada porque sabe lo que tiene que hacer. Hay gente que tiene un problema con el reloj. Y hay veces que un medico tienen que atender y justo por su especialidad surgió una cirugía”.

¿Como se impone la autoridad con los pares?
Hasta ahora hablo, llamo a la buena voluntad y predisposición de cada uno. Dentro de unos días te voy a decir si tengo resultados o no. Somos grandes se supone que tenemos que entender. Yo entiendo que hay cosas que faltan pero hay otras que cada uno sabe como debe hacer”.

Usted no es una militante política. ¿Por qué cree que fue escogida para el cargo?
No tengo militancia. No soy oficilista y no soy Biaggista. Yo trabajo, trabajé siempre. No soy hija de nadie, no soy sobrina de nadie y no como asado con nadie. Llegué, a lo mejor, por merito, seguramente por mi carácter y tercero porque el Dr. Curto me conoce y sabe de mi capacidad de trabajo. Para mi esto económicamente no significa nada. Acepte porque yo amo este lugar, me formé acá, tengo la camiseta puesta del Hospital, lo vi crecer, cuando escucho barbaridades me da mucha bronca. Y tal vez porque creo que puedo cambiar algunas realidades. A lo mejor estoy equivocada, el tiempo me lo va decir”.

Detrás de la profesional se encuentra la mujer fuerte que pasara largas noches de guardia (Navidades y Noches Buenas), la que crió a su hijo y lo vio dejar los pañales deambulando esos pasillos, la que conoce la realidad hospitalaria mas que muchos, es que la doctora Villafañe sobre el final de la entrevista señaló: “No se si cuento con el respaldo de todos mi colegas. Creo que no. Porque se que dicen una cosa y hacen otra. Hay mucha mezquindad, mucha ambición. Me convertí en la piedrita en el zapato de más de uno”.